Zorgnet Vlaanderen propose un nouveau modèle de financement hospitalier
Le réseau hospitalier flamand Zorgnet Vlaanderen fait des propositions au nouveau gouvernement. Si celui-ci " garantit une croissance des dépenses de soins de santé de 2% hors-inflation et accorde sa confiance au secteur, alors on peut réorienter entièrement l'actuel modèle de soins d'ici cinq ans. " La collaboration, les réseaux cliniques, les soins chroniques, l'intégration des soins et du bien-être seront au coeur de cette réorientation, pointe Peter Degadt, patron de Zorgnet Vlaanderen.
L'objectif final reste bien sûr le patient. Mais autour de lui, les acteurs de soins, qu'ils soient actifs au sein de l'hôpital ou extra-muros, se tiennent la main. Si possible, les spécialités de pointe comme la cardio-chirurgie sont davantage centralisées tandis que les soins de base sont délivrés au plus près du patient.
Pour ce faire, la création de réseaux entre hôpitaux et entre ceux-ci et d'autres acteurs de soins est primordiale. Huit critères sous-tendent cette idée, entre autres l'accessibilité, la ponctualité (des ambulances par exemple) et une planification graduée.
La puissante coupole flamande pense à trois formes de collaboration.
Tout d'abord, les patients chroniques doivent être pris en charge par des réseaux de soins locaux - gérés par des "coaches de soins" tels par exemple les MG. Ces réseaux garantissent la délivrance de soins up to date. Si cela fonctionne, on évitera des flux indus de patients vers les urgences hospitalières.
Une deuxième forme de collaboration consiste à s'appuyer sur des "centres d'excellence". Il s'agit de réseaux de cliniques dans lesquelles savoir-faire et investissements à capital intensif vont de pair. En parallèle, la coupole flamande est favorable à des centrales d'achat et des services de soutien cliniques (stérilisation, pharmacie...).
Financement
Pour parfaire cette évolution, Zorgnet demande au futur gouvernement de garantir pendant cinq ans un budget réaliste sur base d'une norme de croissance de 2% hors-inflation.
La coupole plaide également pour des plans pluriannuels stratégiques en soins de santé. Pour que les soins puissent être planifiés et standardisés, il faut prévoir un budget fixe par patient. Les soins médians doivent répondre à une échelle de coût et le financement des soins plus lourds doivent s'appuyer sur du personnel responsable et présent dans l'hôpital.
Bien entendu, pour Peter Degardt, le DPE (dossier patient électronique) est le pilier qui permettra d'arriver à des soins et des réseaux intégrés de grande qualité.
Pour assurer la continuité des soins, Zorgnet insiste sur la nécessité d'une approche intégrée entre hôpital et médecins. Pour ce faire, l'on doit évoluer vers un honoraire pur, une revalorisation des prestations intellectuelles, la responsabilité et la présence des soignants dans l'hôpital.
Ce qui implique également une nomenclature rénovée.