Stéphane Rillaerts, DG de Bordet
Le Jdm l'avait annoncé voici quelques temps, mais c'est officiel aujourd'hui : Stéphane Rillaerts, ancien directeur du centre hospitalier EpiCura, prend la tête de l'Institut Bordet.
Stéphane Rillaerts est aujourd'hui à la tête du centre belge de référence en matière de soin, d'enseignement et de recherche contre le cancer. Docteur en sciences de gestion de la Solvay Brussels School, il y dispense toujours des enseignements sur le financement hospitalier. Il est également chargé d'un cours de stratégie hospitalière à l'École de santé publique de l'Université libre de Bruxelles. Avant son arrivée à l'Institut Jules Bordet, sa carrière l'a mené à occuper les fonctions de responsable de formation à la Solvay Brussels School ainsi que de directeur général du Réseau hospitalier de médecine sociale (RHMS), devenu EpiCura en 2012, pendant près de 15 ans.
Bruxellois dans l'âme il rend hommage à la vieille dame: " De par la place unique qu'occupe l'Institut Bordet dans le paysage belge et international, et de par son activité très spécifique de lutte contre le cancer, je ne pouvais refuser ce nouveau poste et me réjouis des nombreuses perspectives que celui-ci représente."
Bordet considère l'arrivée de ce nouveau DG comme un atout majeur. Car de nombreux défis l'attendent : la construction, puis le déménagement vers le nouvel Institut Bordet sur le campus universitaire d'Erasme et, dans la même lignée, la création du Cancéropôle universitaire de Bruxelles dont l'Institut Jules Bordet sera le centre de référence.
" J'arrive à un moment-clé de l'histoire de l'Institut Bordet, à savoir son déménagement dans une infrastructure moderne, digne de la qualité des soins et de la recherche qui y sont effectués. La pathologie que traite l'Institut Jules Bordet implique une forme d'organisation et de prise en charge spécifique qui doit avoir son autonomie, tout en évoluant dans un environnement académique. C'est
indispensable pour assurer la pérennité et le développement des connaissances toujours plus pointues dans le domaine du cancer. Sur le long terme, une de mes missions sera dès lors de repositionner l'Institut Bordet dans le paysage hospitalier bruxellois, en partenariat avec le réseau Iris et l'hopital Erasme."
À court terme, Stéphane Rillaerts se fixe d'autres objectifs: " Je souhaite renforcer la dynamique de cohérence dans la structure de gestion de l'hôpital, entre ses trois missions : les soins, l'enseignement et la recherche. C'est une étape essentielle pour optimiser le potentiel de l'Institut et de ses futures collaborations avec ses différents partenaires, en préservant l'identité forte et spécifique de l'Institut Bordet. Il y règne un esprit très humain ainsi qu'une vision collective et solidaire de ses missions, qui favorisent la multidisciplinarité. J'adhère pleinement à ces principes qu'on ne retrouve pas dans beaucoup d'hôpitaux en Belgique. "