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Amonis : un quinquagénaire qui se porte bien

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Durant l'année 2016, le nombre de membres d'Amonis (l'ancienne Caisse de prévoyance des médecins) a progressé de 2,4% tandis que son patrimoine a fait un saut de 4,7%. Après 50 ans d'existence, le Fonds de pension continue de développer de nouveaux produits, par exemple, au niveau du deuxième pilier indépendant.

Vincent Claes - 2 juin 2017

"À fin 2016, Amonis dépassait les 28.500 affiliés : 27.472 affiliés non pensionnés et 1.175 membres bénéficiaires d'une rente mensuelle de retraite ou de survie. Une croissance continue d'année en année et de plus de 2% sur l'année 2016", commente Jean-Marie Limpens, vice-président d'Amonis.

Les médecins représentent 67% du total des affiliés d'Amonis. De nouveaux venus viennent chaque année rejoindre les rangs.1.585 en 2016, dont 305 promus."Ce sont principalement des logopèdes qui bénéficient des avantages sociaux Inami depuis 2016 qui ont rejoint Amonis", explique le Dr Limpens.

Un matelas de près de 2 milliards

"Amonis a clôturé l'année 2016 en bon équilibre financier puisque nos engagements sont entièrement financés à court terme et à long terme, soulignent les responsables du Fonds de pension. Le patrimoine investi au 31 décembre 2016 atteignait 1.854.075.282 euros." . L'année passée, l'encaissement total net s'est élevé à 80 millions d'euros, 52,2 millions en avantages sociaux Inami et 27,8 millions en cotisations personnelles.

Les membres peuvent compter sur un bon rendement net pour l'année 2016, 3,25% en PLC Sociale et 3,20% en PLC Ordinaire. "Un mécanisme de solidarité permet de garantir les différents rendements", souligne le Dr Limpens. "Le rendement moyen annuel entre 1995 et 2016 a été de +7,15%."

L'assemblée générale a également décidé d'augmenter de 2% la rente mensuelle des membres bénéficiaires d'une pension de retraite ou de survie. En 2016, 1.175 personnes ont bénéficié d'une rente de retraite ou de survie.

Créée par quelques médecins en 1967, Amonis compte continuer à s'adapter à l'évolution constante du secteur et oeuvrer pour le développement et la stimulation d'un deuxième pilier indépendant. "Un deuxième pilier à part entière, et non intégré dans le premier pilier, constitué par capitalisation et organisé dans un cadre non commercial, notamment celui des institutions de retraite indépendantes."

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