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Radiologie à Libramont : le Dr Joris en renfort

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Jean-Paul Joris, ancien médecin directeur de la Clinique Saint-Luc (Bouge) a été chargé d'une mission de coaching médical auprès des membres du personnel et des médecins du service de radiologie de l'hôpital Vivalia de Libramont.

Vincent Claes - 26 juin 2018

" Accompagné par le directeur général et le directeur général aux affaires médicales de Vivalia ainsi que de la direction médicale et du superviseur du site, le Dr Joris a présenté le 25 juin les objectifs de la mission qui lui a été confiée par la direction du groupe hospitalier, et pour laquelle le Conseil médical de Libramont a marqué son accord, partageant ainsi la position du gestionnaire ", communique l'institution.

Le Dr Joris, ancien chef de service de radiologie, va travailler à la redynamisation et la réorganisation du service de radiologie marqué par des tensions internes ces dernières semaines. Il va, entre autres, rédiger un nouveau règlement d'ordre intérieur et redéfinir certaines procédures.

" Nous devons travailler ensemble pour sortir de cette situation par le haut et aller dans le sens du patient ", a déclaré le Dr Joris devant le service de radiologie. " Nous devons être positifs, je ne fais pas le procès du passé, nous devons repartir de l'avant. Je serai présent physiquement, à l'écoute, ma porte sera toujours ouverte et j'aurai besoin de l'aide et la collaboration de tous dans un but commun. "

Cette mission de coaching médical doit être réalisée en toute indépendance et devra aboutir à des recommandations qui seront soumises au gestionnaire et au Conseil médical.

"Le Pr Leroy, spécialiste en " coaching des relations interpersonnelles " de l'Université de Liège, poursuivra sa mission de coaching relationnel entamée en décembre dernier et visant à réapprendre à travailler ensemble et rétablir le dialogue au sein du service ", précise la direction de l'hôpital. "La priorité est de tout mettre en oeuvre pour mettre fin aux tensions, d'assurer la bonne organisation et la prise en charge des patients dans le service et enfin, de restaurer la confiance de manière durable, tant chez les patients que les médecins généralistes."

V.C.

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