"L'IA? Y'a pas d'IA!"
Jeudi dernier, Patient numérique organisait son traditionnel séminaire annuel autour du thème " Le patient numérique à l'ère du smart data, quel impact pour l'art de soigner ? " L'attraction de ce colloque fut sans conteste le Français Luc Julia, co-fondateur de Siri. Pour lui, l'intelligence artificielle n'existe pas. Tous les intervenants ont pris le pas pour parler d' " intelligence augmentée " et pour mettre l'accent sur l'importance de la formation des soignants à la culture numérique.
"L'IA n'existe pas tant que nous n'avons pas décidé qu'elle existe. L'IA n'existe pas tant que nous n'avons pas créé l'outil. L'IA ne crée rien. L'IA n'invente rien. L'IA ne déduit rien des données qui l'alimentent. " Nourris d'applaudissement, ces mots de conclusions de la présentation de Luc Julia ont servis de fil conducteur au séminaire du Patient numérique.
C'est que l'IA fait peur. Particulièrement à ceux qui ne l'appréhendent pas, entre autres les médecins, réputés technophobes.
L'Europe des maths
L'un des éléments qui nourrit cette peur, c'est l'invasion des nouvelles technologies tantôt made in USA, tantôt made in China. Et donc une certaine perte de contrôle de la vieille Europe par rapport aux ogres américains et chinois. " Les data c'est important, mais les algorithmes sont plus importants encore. Les Chinois utilisent des algorithmes, ils ne les inventent pas ", explique Luc Julia. " Ces algorithmes sont pour la plus part inventés en Europe. La raison est simple : les algorithmes sont issus des mathématiques, et en mathématiques, nous sommes très forts. "
La numérisation, plus proche des préoccupations du médecin, se cristallise dans l'informatisation des hôpitaux. Là, la situation est à géométrie variable estime le Pr Philippe Kohl, directeur du service des informatiques médico-économiques du CHU de Liège. " Si on regarde le degré de maturité des hôpitaux en termes d'informatisation, c'est assez variable. Les hôpitaux privés et académiques américains sont certainement plus matures. Mais les hôpitaux publics ont plus de difficultés. "
Régulation
Autre pierre d'achoppement : la régulation. " C'est très bien de voir la grande image, avec l'Europe et les États-Unis, mais ici, on est en Belgique, avec des particularités propres ", réagit le Dr Christina Sanida, Chief Medical Information Officer à la Clinique Saint Jean. " Il y a un gap important entre les différentes régions, ce qui pose problème pour communiquer entre nous. J'attends d'experts comme vous de faire levier auprès des politiciens pour définir un cadre qui nous permette d'évoluer au quotidien. "
" L'objectif du Patient numérique est de définir des cadres. Cela doit amener nos politiques à réfléchir et à voir dans quel sens aller ", répond Phlippe Kohl. " Il ne faut pas attendre qu'on nous donne plus de moyens, il faut pouvoir faire avec ce que l'on a ", ajoute Frédéric Thys, directeur des urgences au GHDC et responsable académique à l'UCL. " Il faut également penser à la collaboration entre les différentes institutions du pays. "
Formation
" Le régulateur a toujours 15 ans de retard sur le créateur ", estime pour sa part Luc Julia. " L'avantage, c'est que le régulateur joue le rôle d'éducateur. Le RGPD par exemple, a permis aux gens de prendre conscience de la valeur de leurs données. "
La formation est considérée par d'aucuns comme essentielle pour garantir l'humanité de la médecine augmentée. " Pour poser des choix éthiques, pour réfléchir aux stratégies d'emplois des intelligences augmentées, il faut être éveillé ", estime Frédéric Thys. " Plus on sera éveillé tôt à la culture numérique, plus on pourra comprendre de quoi on parle et poser des choix en conséquences. " Et Luc Julia de conclure : " Tous les jours, on entend parler d'IA. Il faut expliquer, évangéliser. Et la formation continue est un moyen utile. L'éducation est la clé dans ce domaine. Il faut comprendre de quoi on parle. Mais est-on capable de faire passer ce savoir ? "
La semaine prochaine, le journal du Médecin reviendra plus en profondeur sur la formation des soignants à la culture numérique.
Les DPI d'Xperthis intégreront des itinéraires cliniques
Xperthis et Eonix - une spin-off de l'UCL - ont profité de l'événement du Patient numérique pour officialiser leur collaboration. Résultat : les DPI d'Xperthis intégreront prochainement un système d'itinéraire cliniques.
" Pour les deux entreprises, qui travaillent ensemble depuis une dizaine d'années, cette collaboration allait de soi dans la mesure où elle répond à une demande pressante du marché hospitalier. Une solution d'itinéraires cliniques est devenue primordiale pour les hôpitaux dans l'implémentation de leur DPI, en particulier dans le contexte actuel de la forfaitarisation ", affirme Frédéric Robinet, responsables des partenariats stratégiques chez Xperthis.
" La demande initiale pour la création d'itinéraires cliniques émane de la Clinique Saint-Jean à Bruxelles. Ils avaient besoin d'avoir des vues transversales sur les itinéraires cliniques permettant de suivre soit une pathologie soit le fonctionnement d'un département et de l'ensemble des patients qui s'y trouvent ", complète Aloys du Bois d'Aische, l'un des fondateurs de la société Eonix en charge des ventes, partenariats et relations extérieures. Pour lui, le module d'itinéraires cliniques de Eonix " n'est pas un DPI mais bien un orchestrateur, un coordinateur qui vient en complément du DPI en lui apportant des vues transversales différentes ".