Done Deal entre le CHR Verviers et le CHRAM
Les deux CA ont entériné le groupement entre le Centre hospitalier Reine Astrid Malmedy (CHRAM) et le CHR Verviers le mardi 14 novembre. Une décision attendue depuis 2022 et la décision des deux institutions de rejoindre le réseau Elipse autour du CHU de Liège de la Citadelle.
" Les discussions, menées de longue date, se sont toujours déroulées dans les meilleures conditions ", expliquent les institutions dans un communiqué de presse commun. " Chaque entité étant intiment convaincue du bienfondé de l'opération. Elles ont rapidement identifié les points de convergence et les complémentarités de services, de disciplines, et d'équipements qui existaient afin de créer, ensemble, un véritable centre de référence dans la région. "
L'objectif du groupement est de proposer une offre optimale de soins dans l'arrondissement de Verviers. Qui dit groupement dit mutualisation des ressources. Les deux entités devront donc collaborer au développement de pôles de compétence, avec une juste répartition de l'équipement de pointe, des connaissances et des ressources médico-soignantes. Une opération qui se fera sans perte d'emplois ni délocalisation du personnel.
Le groupement permettra également aux deux hôpitaux de faire face aux défis économiques de demain, bien que chaque institution assure avoir un bilan financier en équilibre. L'un de ces défis est notamment lié au recrutement. Le groupement est l'occasion de travailler sur l'attractivité des deux sites.
Fusion fin 2024
Dans la pratique, il y aura toujours deux sociétés distinctes et donc deux CA et chaque hôpital conserve son agrément et ses instances. Le groupement s'articulera néanmoins autour d'un seul CA et d'un seul Comité de direction composé d'un DG, d'un coordinateur médecin en chef, d'un coordinateur du département infirmier, d'un directe, RH, d'un directeur IT, d'un directeur financier et d'un directeur opérationnel.
L'une des prochaines étapes sera de définir la personnalité, les missions et valeurs de cette nouvelle entité. Il s'agira aussi de fédérer l'ensemble des équipes autour de ce nouveau projet commun. Le tout sera soutenu par la création d'une identité propre, avec un nom, un logo et une charte graphique. Des projets sont également prévus pour améliorer l'offre de soins existante.