Pénurie de personnel soignant: un problème à moyen terme, nécessitant un plan interfédéral d'attractivité
Les évolutions démographiques rendent à moyen terme indispensable de pouvoir fournir davantage de soins et de les organiser différemment. Ce n'est qu'avec une vision à long terme et un plan interfédéral bien pensé que nous pourrons garantir l'avenir de notre système de santé.
Il existe un large consensus sur le fait que la pénurie de personnel soignant est un défi urgent qui met notre système de santé sous pression. Les professions de santé sont encore perçues comme porteuses de sens, mais la pénurie croissante générale sur le marché du travail rend difficile l'attraction et la rétention d'un nombre suffisant de personnes dans le secteur des soins.
Le nombre d'étudiants en soins infirmiers reste faible. Bien qu'il semble y avoir suffisamment d'infirmiers sur le marché du travail, une part importante d'entre eux ne travaille plus dans le secteur des soins. En 2022, seulement 59% des diplômés exerçaient comme infirmiers dans le secteur des soins. Cela indique un problème structurel qui dépasse la simple question du nombre de diplômés.
Mesures à court terme: nécessaires mais insuffisantes
Les initiatives politiques actuelles telles que les flexi jobs et la défiscalisation des heures supplémentaires sont des mesures précieuses. Elles aident à atténuer les pénuries les plus aiguës. Cependant, ces mesures ne permettront pas de répondre aux défis structurels qui se poseront à moyen terme.
Évolutions démographiques: un besoin de soins en croissance
Selon les projections de la Commission vieillissement, le nombre de personnes âgées de 74 ans et plus augmentera de manière significative entre 2024 et 2034 (voir graphique). Parallèlement, la population active stagne. Cela signifie une demande croissante de soins avec un nombre décroissant de prestataires de soins pour y répondre. Il est donc crucial de se projeter à moyen terme pour offrir des solutions durables.
Besoin d'un plan interfédéral d'attractivité
Pour pallier cette inadéquation menaçante entre l'offre et la demande, un plan interfédéral d'attractivité est indispensable. Ce plan doit être largement soutenu tant par le secteur que par les différentes autorités concernées, compte tenu des compétences partagées (santé, enseignement, affaires sociales, emploi,...) dans notre pays. Le plan doit se concentrer sur trois thèmes:
- Attirer les jeunes: campagnes ciblées et formations pour enthousiasmer les jeunes à faire carrière dans le secteur des soins.
- Rétention du personnel soignant: amélioration des conditions de travail et des perspectives de carrière pour garder les professionnels expérimentés dans le secteur.
- Réorganisation des soins: il est essentiel de réorganiser les soins avec plus de flexibilité dans la répartition des tâches, et une meilleure collaboration entre les prestataires de soins. Une plus grande efficacité doit permettre de répondre aux besoins croissants.
Il s'agit clairement d'un récit inclusif. Les parties prenantes et les autorités devront dépasser leurs intérêts individuels.
Qui est le leader politique prêt à se lever pour porter ce plan d'attractivité et guider notre secteur des soins vers un avenir plus durable?
