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Le fédéral se prépare au changement climatique

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Le Conseil des ministres du 3 mars dernier vient d'approuver 28 mesures d'adaptation pour renforcer la résilience de la Belgique face au changement climatique, dont des actions pour protéger la santé publique.

Martine Versonne - 5 avril 2023

Graves sécheresses, inondations d'ampleur, vagues de chaleur prolongées... La Belgique n'est pas épargnée par les conséquences des dérèglements climatiques. "Dans la mesure où les changements climatiques actuels et futurs affectent de nombreux secteurs de notre société (transport, santé, économie, agriculture, énergie, etc.), nous devons nous préparer et nous adapter à ces dérèglements. Les mesures d'adaptation proposées dans le document, intitulé 'Vers une société résiliente au changement climatique à l'horizon 2050 - Mesures fédérales d'adaptation 2023-2026', devraient minimiser l'incidence négative des dérèglements climatiques et tirer le meilleur parti des possibilités qui s'offrent à nous", explique le gouvernement fédéral qui entend relever ces défis adaptatifs.

L'ensemble est repris sur climat.be, le site fédéral belge "pour une information fiable sur les changements climatiques".

Ce document comprend 28 mesures d'adaptation fédérales, réparties dans 8 domaines d'action (recherche, biodiversité, infrastructure, ressources naturelles, santé publique, gestion des risques et des crises, coopération internationale et sensibilisation), afin d'agir de manière coordonnée, en collaboration éventuelle avec les régions et autres parties prenantes.

Sur le plan de la santé publique, il est entendu que le pays doit se préparer aux conséquences directes (vagues de chaleur, tempêtes tropicales, inondations, etc.) et indirectes (augmentation de la malnutrition, migrations forcées, utilisation accrue des systèmes de refroidissement, incidence accrue des maladies à transmission vectorielle, etc.) du changement climatique sur la santé et notamment sur la santé mentale. Ainsi, la mesure 17 concerne l'adaptation et l'élargissement du plan d'urgence des hôpitaux et des plans catastrophes internes.

Dans la profusion des mesures, citons encore la 25ème, dans le chapitre "Gestion des risques et des crises", relative à l'analyse à long terme de la nécessité d'une capacité supplémentaire pour se préparer à la gestion des crises en cas de catastrophes naturelles. Il est notamment question ici de la gestion des stocks stratégies: "Dans le cadre du développement des nouveaux quartiers du futur, le projet de mise en oeuvre du 'Medical Hub 2030' intégrera un modèle de capacité 'hôpital de crise'. Cela devrait également impliquer les autres départements fédéraux et les autorités régionales responsables de tout type de crise sanitaire, tant dans les aspects de planification que dans la phase de mise en oeuvre. En dehors de ces périodes critiques, une orientation 'éducation-formation' doit permettre au Centre médical d'éducation, de simulation et de formation de fonctionner en mode dual. En outre, en ce qui concerne la capacité logistique pharmaceutique et médicale, il convient d'analyser les modèles potentiels de gestion des stocks stratégiques (vaccins, médicaments, antidotes, matériel médical, etc.), compte tenu de l'impact du changement climatique sur la (re)résurgence des maladies infectieuses." Ce point relève entre autres de la Défense.

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